Jos haluat tulla teknologiajohtajaksi, noudata näitä neuvoja

Kahden viime vuoden aikana siitä, kun minusta tuli tekninen johtaja Wixissä, olen törmännyt kysymyksiin siitä, miten sain tämän roolin. Minun on oltava rehellinen ja sanottava, että en etsinyt sitä aktiivisesti, mutta taaksepäin haluaisin jakaa muutaman vinkin kehittäjille, jotka haluavat tulla Tech Leadiksi.

Mielestäni teknisen lyijyn roolia on vaikea määritellä ja se eroaa ihmisten välillä.

Minulle kyse on lähinnä mentoroinnista: tiimin insinöörien auttaminen parantamaan. Tämä tarkoittaa, että autetaan heitä suunnittelussa, koodien tarkistuksessa ja opetetaan paras tapa kommunikoida muiden tiimien kanssa ja tehdä vaikutelma.

Kun aloitin toimialalla, ainoa tuntemani urapolku oli johto. Tänään on jo selvää, että johto on erilainen rooli kuin ennen, ja voit edetä myös tulemalla tekniseksi johtajaksi tai arkkitehdiksi.

Mielestäni avaimet hyvään tekniseen johtajaan tulemiseen on kysymysten esittäminen ja tietojesi laajentaminen samalla kun olet ystävällinen ja sosiaalisesti tietoinen. Tässä ovat tärkeimmät vinkkini:

Ymmärrä todella, mitä teet .

Ymmärrä täysin tuotevaatimukset, järjestelmän suunnittelu ja käyttämäsi tekniikat. Vaikka et olisikaan osa päätöksentekoa, kysy kysymyksiä: miksi valittiin tiettyjä tekniikoita? Miksi tätä mallia pidettiin parempana?

Tunne kaikki järjestelmän osat, mukaan lukien osat, joiden kanssa muut ihmiset työskentelevät. Sinun ei tarvitse lukea kaikkia tehtyjä sitoumuksia. Mutta sinun on tiedettävä, mitä ikäisesi työskentelevät ja mitä heidän järjestelmänsä osa tekee.

Sano mitä mieltäsi on .

Ujoiden ihmisten on vaikea oppia ja tulla johtajiksi. Kokouksissa on aina istuttava pöydän ääressä ja saat mielipiteesi kuulluksi. Yritä olla mukana keskusteluissa.

Haasta muiden ihmisten tekemät päätökset ja älä pelkää kysyä arkkitehdeiltä tai teknisiltä johtajilta, miksi he tekivät erityisen valinnan. Menestyneet ihmiset ovat tyytyväisiä keskusteluun ja selittävät aina mielellään valintansa.

Tekniset ihmiset voivat ja heidän pitäisi haastaa tuotepäätökset. Sinun tulee aina pitää mielessä asiakkaat ja varmistaa, että työskentelemäsi antaa heille lisäarvoa.

Kun näet jotain vikaa, korjaa se .

Älä seiso vieressä, kun luulet virheen tapahtuvan. Ilmoita kohteliaasti vastuuhenkilölle ja kysy, mitä hän ajattelee siitä. Saatat huomata, että olet väärässä, mutta autat usein ratkaisemaan ongelman. Jos vastuuhenkilöllä ei ole aikaa korjata sitä, voit tarjota aikaa. Tällä tavoin voit oppia toisen koodin alueen ja sinua arvostetaan joukkueen pelaajana olemisesta.

Minulla oli muutama kerta, kun integroituin muihin projekteihin ja en pitänyt niiden suunnittelua oikein. Sanoin heille, etten ymmärtänyt täysin, miksi he valitsivat tämän mallin, ja pyysin heitä selittämään sen minulle. Useimmiten sillä oli järkeä sen jälkeen, kun he selittivät, koska en ollut täysin tietoinen kaikista rajoituksista ja huolenaiheista. Muutaman kerran onnistuin kuitenkin auttamaan korostamalla huolenaiheita, joita he eivät tienneet.

Vaikka huolesi on väärä, on hyvä nostaa se esiin: Tulet ymmärtämään paremmin suunnittelua ja huolenaiheita ja mielipiteesi arvostetaan.

Vapaaehtoistyö ylimääräiseen työhön, kun voit .

Ajoittain tulee tilaisuus vapaaehtoistyöhön johonkin sivuprojektiin tai muuhun tehtävään. Ole vapaaehtoistyöntekijä, vaikka et ole varma, pystytkö suorittamaan tehtävän. Tämä on tapa kasvaa, opit puuttuvat kyvyt ja saatat mahdollisuuden työskennellä sellaisten ihmisten kanssa, joita et vielä tunne.

Muutama esimerkki Wixillä:

  • Vastaa taustatekniikoille järjestetyistä viikoittaisista luennoista,
  • Varmista, että post mortemit on luotu ja jaettu tuotantokysymyksiin,
  • GDPR-integraatio koko yrityksessä.

Olen henkilökohtaisesti vapaaehtoinen auttamaan insinöörejä, jotka kirjoittavat neuvotteluja konferensseja varten, koska se antoi minulle mahdollisuuden työskennellä eri insinöörien kanssa, joiden kanssa en yleensä ole tekemisissä.

Sijoita yhteyksien luomiseen .

Jotkut ihmiset viittaavat kahvitaukoihin ajanhukkaan, mutta mielestäni ne ovat ratkaisevan tärkeitä. Kun tapaat ihmisiä ja luot sosiaalisen yhteyden, luot suhteen, joka auttaa sinua tulevaisuudessa.

Ihmisinä olemme paljon onnellisempia auttaessamme ystäviämme. Mitä enemmän ystäviäsi ja yhteyksiäsi on, sitä nopeammin saat apua tarvittaessa. Tämä auttaa integraatioprojekteja sujuvammin, jos tunnet ihmiset, joiden kanssa integroit.

Tämä on myös loistava tilaisuus astua keskusteluihin, joita muut kehittäjät käyvät suunnittelustaan. Saatat kuulla uusista mahdollisuuksista, jotka voivat edistää urasi. Mitä enemmän ihmiset tuntevat sinut, sitä enemmän mahdollisuuksia saat.

Viime viikolla kuulin insinöörien keskustelun, jota en tiennyt ja tajusin, että he eivät ole tietoisia tuotteesta, jonka parissa työskentelin. Joten liityin kohteliaasti ja pystyin säästämään heitä paljon aikaa samalla kun luin uusia yhteyksiä.

Tartu mahdollisuuksiin .

Mahdollisuudet tulevat omalla tavallasi, joko yrityksessäsi tai yrityksiltä, ​​jotka haluavat palkata sinut.

Kun on hyvä tilaisuus, ota se kiinni. Älä anna huijari-oireyhtymän kieltää sinua suuresta edistymisestä. Sinun täytyy uskoa, että jos sinulle tarjotaan mahdollisuus - voit tehdä sen. Saattaa olla oppimiskäyrä, mutta uusien taitojen oppiminen kasvaa.

Jos kuulet hyvästä mahdollisuudesta, jota pidät eikä sinulle tarjottu, kysy, onko sinulla sitä. Saatat saada kielteisen vastauksen, mutta on aina mahdollisuus saada positiivinen.

Ensimmäisen asemani tekniikan johtajana tarjosi minulle projekti, joka kävi läpi suurta uudelleenkirjoitusta ja ajatteli voivani auttaa. Se oli iso työ, mutta tartuin tähän tilaisuuteen. Avasin minulle monia ovia muille yrityksen johtaville rooleille.

Johtajaksi tuleminen on aloitteen tekemistä ja ikäisillesi ja esimiehillesi osoittamista.

Tech-johtajaksi tuleminen edellyttää kaikkea edellä mainittua ja syvällistä ymmärrystä tekniikasta ja suunnittelusta.

Jos olet osa teknistä johtajaa nykyisessä roolissasi, sinusta tulee sellainen. Usko itseesi ja kykyihisi ja onnistut.

Voit seurata minua twitterissä :) Kiitos lukemisesta!